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放大字体  缩小字体 发布日期:2011-11-07
核心提示: 在财务管理培训业中,重要的问题是财务怎么参与管理,让财务在财务管理过程当中去创造企业的价值。下面我们就来分析一下:  
 在财务管理培训业中,重要的问题是财务怎么参与管理,让财务在财务管理过程当中去创造企业的价值。下面我们就来分析一下:

  第一,不要动不动就做法定会计培训,企业关注的是管理会计的培训,是财务管理提升价值的培训,从经济的角度、从管理的角度来解决财务在企业管理过程当中发挥作用的培训。

  第二,一对一的内训效果更好。每个企业都有自身的特点,应该针对企业做个性化的培训。

  第三,倡导手把手的教练式培训。管理方法没有好坏之分,跟具体情况结合紧密的就是好方法,我们应该向别人学习,和中国的环境、发展阶段、文化紧密结合,没有科学的管理,只有有效的管理,这样才能实现财务管理,提升企业价值。

 
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